Cocodrilo que se duerme es cartera
Dotar de recursos a una AT es un esfuerzo continuo y de largo plazo. Si dejamos que se adormezca, corremos el riesgo de terminar como el cocodrilo.
Por Maureen Pérez, Blog del CIAT, 6 junio de 2023
La Administración Tributaria desempeña un papel fundamental en nuestras sociedades, por lo que requiere contar con profesionales con las competencias y habilidades necesarias para enfrentarse a un panorama en constante cambio. Sin embargo, esto puede resultar un verdadero desafío. Según las estadísticas de ISORA, en nuestras administraciones tributarias (AATT) el promedio de edad de sus funcionarios está arriba de los 45 años; por lo que, en este post me gustaría que exploraramos algunas de las opciones para podemos aplicar para atraer a las nuevas generaciones:
Aprovechemos las nuevas formas de búsqueda y selección de personal
Hoy es muy común que las organizaciones usen el Social Recruiting, que es la búsqueda de nuevos talentos utilizando las redes sociales (como LinkedIn, Twitter y Facebook). De esta forma, la oferta llega a más personas, que no necesariamente están buscando trabajo y que además están alineadas con la visión y valores de la organización. No olvidemos que, es importante que utilicemos nuevas formas de selección, que nos van a proporcionar una visión más completa de las habilidades, competencias y aptitudes de los candidatos.
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